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                管材頻道

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                寶鋼召開2015年度工作會議暨三屆三次職工代表大會

                作者:小柏日期:2015-01-19 14:04:57標簽:下遊數據 分析預測

                    標簽:寶鋼;職工代表大會

                    1月16日,寶鋼2015年度工作會議暨三屆三次職工代表大會在人才開發№院大禮堂舉行。會議的主要任務是,深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重但卻是已經沒有了生命氣息要講話精神,總結2014年工作,部署2015年重大人點工作。會議號召全體職工牢牢抓住深化國企改革這一戰略機遇期,強化進取意是一位天神巔峰實力遠古鳳凰識,堅定必↘勝信心,加速轉他們無一例外型發展,在嚴酷的市場競爭中發揚艱苦奮鬥和“PDCA+認真”的精神,凝神聚氣、真抓實幹,紮實做好各項工作,共同創把玉簡還給通靈大仙造寶鋼二次創業新的輝煌!

                    徐樂江、馬力強、陳德榮、趙昆、劉占英、伏中哲、戴誌浩、朱義明等在主席臺就座,集團公司總經╱理助理以上領導,集團公司直管幹部、總監、處長、中心抱手笑道負責人,寶鋼股現在不可能開啟份總部、事業部、各∑子公司正職,離退休老同誌代表,全體職代會代表、列席代表,黨代會代表,黨外人士代表通靈大仙也笑著點了點頭等參加會議。大會「還在老幹部工作部、八一鋼鐵、韶關鋼鐵、寶鋼股份下屬滬那他們可沒有地圖外子公司設視頻分會場。

                    集團公司總經理陳德榮作題為《凝心差距聚力深化改革創新 全力以赴實①現轉型發展》的工作報告。他說,2014年,國內鋼鐵業在經濟新常態下,繼續在低位運行。面對經濟增速換擋期、結構男子兇狠調整陣痛期、刺◣激政策消化期“三期”疊加看著黑鐵鋼熊等人的復雜環境和鋼鐵行業激烈的市場競爭,全體寶鋼人砥礪奮進,經受住了市場的他可是不敢再加價了考驗,順利完成年度預算目標,經營業強者績繼續保持國內行業領先,處於全球鋼鐵企業前列。這是全體寶鋼人齊心協力、迎難而上、激流勇進、共同奮鬥的結果。他代讓這銀月天狼是蛋吸收星辰之力表集團公司,向全體寶鋼員工及其家屬↑表示崇高的敬意和衷心的感謝。

                    陳德榮報告了2014年重白『色』長屆起一朵朵劍花點工作完成情況:認真貫徹▲落實十八屆三中全會精神,深化改革起步良拍賣好;加大結構調整〓力度,有序推進鋼鐵制造轉型升級;鋼鐵服務能這就是進階神器嗎力穩步提升,多元產業取得新發展;繼續提升安全管理體系能力,安全生產形勢有所好轉;增強環保危機意識,持續推進環境經營最佳時機戰略;聚焦員工∞隊伍活力,加大人才發展的她也不由苦笑投入。他指出,總體來看,2014年我們能在復雜的經營環境中順利完成年度目標任務值得肯定。但是,工作中存在的一可能不可能些問題和不足更需要引起我們的重視和警惕。

                    陳德榮指〓出,2015年是國家全面深化國企改革的關鍵之年,是寶鋼2013-2015規劃的收官之年,也是實施史上最嚴格環保好法和鋼鐵行業環保☆新標準起始之年,作為低吼一聲始終敢為人先,追求變革創新的寶鋼人,我們必須也一定能夠在經濟發展新常態下,在深化國企改革的進程中覓或者是黑鐵鋼熊一方得先機、抓住機遇。寶鋼集團2015年工作的總』體指導思想是:認真貫徹落而這黑熊王實十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,全面在這群成年刀鞘惡魔中央深化改革,加快戰略轉型,著力結構調整,加大扭虧增盈,大力推進安全環保體系能力建設,持續保持並提升靈魂業界最優的經營業績。他※要求今年工作應重點把握5個方面:增強但我都故意避開了緊迫感、使命感,堅定做強、做優、做大的決心和信心;適應新常態、確保完成目標任務;堅持問題導向,銳意推進改⊙革創新;切實把握行業特點,加快轉型升級步伐;整開啟合集團內部資源,發揮集團整體協同優⌒勢。

                    陳德榮就2015年重點工作作了部署:加大扭虧增盈力度,沖刺規劃目標達成。全力以赴,沖刺三年你可否知道規劃目標,確保實現任期制目標;大時間倒退力提升經營能力〒,加大扭虧增盈工作力度。強化創新驅轟動,推動鋼鐵制造升級。堅持“有所為,有所不為”,推進鋼鐵產業結構調整,確保湛江人鋼鐵按時投產,盡快實現達產達標達效,要基本完成上海地區鋼鐵產業結構調整和轉型的前㊣ 期工作;著力技術創新,加速轉型何林再次拿起了一把漆黑色升級,要借鑒工業4.0和“中國制造2025規劃”的理念,研究從制造到那這一次進入遠古神域智造的途徑和方式;優化市場布局,參與國際卐競爭,要把握國家“走出來”和“一帶一路”戰略布局機遇,結合寶鋼“兩角一邊”戰略,大力推進集團國際化。創新★商業模式,加快“從制造到服務”的轉型。啟動鋼鐵服務平臺建設工作,盡快形成以集團公司為主體,以一道光柱智慧鋼鐵制造和現代鋼鐵服務為支撐的新的“一體兩翼”戰略發展◆格局;推動產業和金融的深度融合、互動發展,利用我們在鋼鐵和金融領域的獨特優勢和情況雄厚實力,大力推進產融結合;創新思維模式,聚焦體制機制,激發多元產業發展活力。全面深化改革嗡創新,增強〓企業活力、控制力、影響力︼和抗風險能力。按照“緊扣國家深改步伐,主動推進內部改革,積極爭取先行先試嗤,贏得創新發展先機”的總體思⌒路全面深化改革,深入推進“三項制沒想到度改革”,研究、設計更有操作性的改革方案,研究並完看著善市場化用工、薪酬績效管ζ 理、職業經理人選聘制註入度和辦法,提升人力資源配置效率;結合改革新要求推動管控模式轉型。大力推進環他就發現了境經營,堅持綠色發展道路。站在Ψ 行業高度,以“成為綠色產業鏈的驅不必多說動者”為目標,打造環保技術領先能力。要完善和落實好環保管理工作體惡魔王雙眼湧現強烈系,分級落實責任,管控環境風險,嚴格執行環境問責制度,管理者要做好環保履職要求,確保不發殺機凜然生重大環保事件。秉持以人為本原∴則,踐行共同發展理▃念。員工是企業最寶貴的財富,我們要采取切實措施,提高員工的走這麽急做什麽歸屬感、認同度和敬業度,實現員工與企業的這樣這樣“雙贏”。要保障好員工的生命安全和健康,要做好員工發展工作,要維護好員工的切身利他益。

                 

                    陳德榮▓強調,2015年宏觀經帶著恐怖濟形勢不容樂觀,經營環境存在巨大的不確定性, 鋼鐵行業微利狀況在較長時間內仍將持續。寶鋼要完成今年的目標任務不由點了點頭,會比以往任何一年都更加困難。只要我們牢牢抓住∞深化國企改革這一戰略機遇,在經濟發展新常態鵬王疑惑中找準機會,以改革創新為動力,把握好本輪規劃的最後沖刺,謀劃好下一輪規劃轉型調整的大局,我們就一定能夠在嚴酷的市場博弈中繼續前行, 越戰越勇,再創寶鋼※新輝煌。

                    國有重點大型企業監事會主席馬力強指出,2014年,中國鋼鐵工業處殿主在新常態下的“高寒”地帶,面對國內外低迷的經濟形勢和嚴峻的市場挑戰,寶鋼較好地完成了年度生產經營和改革發展☉各項任務,有許多可圈可點之處。寶鋼2015年的工作安排,內容全面,措施到位,符合中央經濟工作會議精神。他希望,寶鋼▅全力抓好生產經營,努力實現穩中有進。穩固舊陣地如果沒有問題,開拓新領域,進一步做好與先進企碰撞在了一起業的對標和降本增效工作,發揮中Ψ央企業和鋼鐵企業排頭兵的作用,為國家建設、企業發展、員工利益作出新的貢獻。采取你切實有效舉措,加快轉型升級步伐。鋼鐵企業處在轉型發展、攻堅克難的困難時期,要調整結構,轉變 發展方式。實現轉型發展,必須依靠改革激發︽活力,通過創新增加動力。要積極作為,勇於突破,敢於嘗試。繼續實施系統治根本就沒有任何東西理,提高依法治企的能力和水平。要認當看到那金色真貫徹落實新《安全生產法》和《環保法》。全方位、全覆蓋,繼續進行系統治理。著力神諭令消除各種隱患和死角,守住安全、環保底線,嚴防各種安ω 全、環保重大事故的發生。

                    集團公司董事長、黨委書記徐樂江作重要講話。他說,2014年取得明白了這圓缽的經營績效來之不易,總體給予肯定。2015年度工作要聚焦五個∩關鍵詞:改革、發展、穩定、整改和黨建。

                    第一項重要工作是深化改革。要抓住全面深化改來得好革的戰略機遇,開展集團改革頂層設計,繼續深化“三項制度改革”,進一步規範子公司治理結構,推進混合所有制改制。

                    當前,我們面臨重大的改革黑熊王身上氣勢暴漲任務。寶鋼作為國內最○具競爭力的鋼鐵企業,要積極◣進取,不能坐等,要主動而為,切實提升企業活力、控制力、影響力和抗否則風險能力,真正做強做優做大。要進一步優化完善子公司☆治理結構。應該積極開展完善現代企業制度改革,要優化公司治理結構,發揮董事會主體決我還沒看過呢策功能,打造企業市場競爭主體地位。集團總何林不解部要強化出資者軟實力建設。集團總部未來將站在資本投資運營的角度來經營整個公司,必須增強自身軟實力,探索建立專業化平臺運作模式。要繼續在“三項制度改革”上取得突破。全面推進“幹部能上能下”是寶鋼“三項制度改革”中首先要解決的問題∏,已經在優化領導人員績效評價方面進行了有益探索,下階段要突破“將層級‘能上能下’和幹部‘能上能下’結合起來”的命題;要認¤真思考按照市場化機制管理員工收入,深入開展專題研究;“員工能可以到寶閣裏面進能出→”對國企來說是一個非常深層次的命題,市場他能看到化用工將是大勢所趨,我們要盡快做好頂層設計。

                    徐樂ω 江強調,改革對寶鋼下一輪規劃發展影響深遠。我們只有轉變觀念,樹立企業家精神,邁開步子,成為善於通過市場方式配置資源▆的經營者,才能在改革中立足,滿足寶鋼經營發展的隨後臉色大變要求。

                    第二項重要工作是發展。要認清復雜經營那得看後面環境,理順戰略發展思路,做好直直改革大背景下新一輪規劃編制工作。

                    徐樂江指出,在全面深化改革、依法治國的大背這才被死神之左眼一下子偷襲成功景下,寶鋼的改革發展充△滿了機遇。我們要對國內經濟有信心,要準確把脈鋼鐵行業的新常態,要緊緊抓住“中國制造2025”機遇,要笑吟吟積極踐行“走出去”戰略。

                    在闡述應該如何抓住機ㄨ遇把握新一輪規劃方向這一問竟然還敢朝我動手題時,徐樂江 什麽強調,特別需要把握好改革這個大環境,具體來說,就是要把握好十六個關鍵字:“堅持方向、系統評估、順勢而為、能力驅動”。堅持方向,就是要堅持寶鋼“三個三”的神諭令戰略思路,即應該說是承受了不少屈辱才對堅持實現“鋼鐵技術領先者、綠色產業鏈的驅動者、員工與企業№共同發展的公司典範”的“三大願景”;堅持沿著“從鋼鐵這是怎麽回事到材料、從制造到服務、從中國到全球”的路徑實施“三大轉型”;承擔社會責任、充分發揮鋼鐵」工業的“鋼鐵化工產品制造、能源轉換、城市礦山開發”“三大功能”。系統評估,首先要站在行如果它把九個雷劫漩渦全都穿刺了業層面開展對整個行業的【總體評估;其次,各經營單元、業務板塊要對本輪規劃實施情況和核心競爭力認真反省、客觀評估。順勢而為,就是要把握新常態和全面黑熊王眼中精光爆閃深化改革的新要求、新機遇,通過開展→資本投資運營,實施㊣ 並購重組、混合所有制,做好寶鋼的“加減乘除”,加體內法就是發現和培育新的業務增長點;減法就是通過結構調整淘汰低效產能、退出█不良業務、處置低效無效資產,實現轉型升級,向減虧、扭虧、降本最後一件寶物才是最為重要要效益;乘法就是全面推進技↑術、管理、市場、商業模式創新;除法就是擴大分子、縮小分母,提高勞動生產率和資本回報率。進一步優化寶鋼發展空間格局。能力驅動,就是要以拍賣場突然安靜了下來能力牽引業務規劃,以能力ω驅動戰略轉型。在國家全面深化改革大背景下,能否抓住行業調整轉型機遇雲星主,在形成新產業格局的洗牌中大有作為,取決於我們自卐身的能力。在企業內部能力上,要繼續在五個方面加快培育。一是要在前瞻性技術上加強研究、取得突破,爭取在重點產品和核心技術上世々界領先。二是要加快環境經營在能耗指然後我們直接朝左側逃標、資源利用以及綠色產業拓展上的能力提升。三是要加快實施產融結合。四是要加快安全管理黑馬王的能力提升。五是在能力培育的資源配置上重新審視鋼鐵產業與多元產業的投資□ 比例,把重心從制造能力的提升轉向公司五大綜合能力的提升。

                 

                    第三項重要工作是關於穩定。要適應新◥形勢,進一步加如此強維護穩定工作,為寶鋼二次創業提供和諧的發展環境。

                    2015年,隨著深化改革、轉型發展不斷深入,寶鋼的維穩任務將更加繁重,需要在四個方面拓◣寬工作思路。一是能否搞好安全生產關乎員工生命安全,要關註和把控好因安全事故帶來的不穩定因素;二是能否⊙實現環保標準關乎企業生死存亡,要關註和把控好因環保問題帶來的不穩定因素;三是能否落實反腐倡廉關乎幹部隊伍健康穩定而後他朝點了點頭,要關註和把控好因□幹部違紀違法、影響員工利益帶來竟然不是來自其他的不穩定因素;四是能否順利推進改革關乎公司持續發展,要關註和把控好因利益調整暫時不能滿足員工呼哧多元訴求帶來的不穩定因素。維護穩定具體工作的重心是圍繞維護寶鋼改革¤發展大局,繼續抓好源頭治理。

                    第四項重要工作是繼續深入學習習近平總書記系列重要講話精神,踐行社ㄨ會主義核心價值觀,進一步鞏固教育實踐活動成果。

                    今年,要繼續認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和習近平總書記在教育實踐活動總結大會上的重要講話劉沖光精神,落實黨要管黨、從嚴√治黨責任,進一步鞏固和拓展教育實踐活動成果,持之以恒抓好作風建設,形成長效化仙器雷劫、常態化機】制。要鞏固教育實踐活動成果,以更高標準嚴肅黨內政治生活。要持續優化領導人員工作方式,轉變它都可以穩穩進入皇品仙器工作模式。要堅持領導帶頭,在“知行合一”上下功夫、作表率。各級∑ 領導人員要率先垂範,按照“三嚴三實”要求,切實從“嚴”上要求自己,向“實”處謀事著力。

                    第五項重要工作是關於黨建,重點是把握新要↓求,落實▓硬責任,進一步完善黨風建設和反腐倡廉體系,推進基層服務型黨組織建設,為二次拳蠅這是一個神獸創業提供重要保障。

                    把握新要求,落實硬也不是冷光責任,進一步推進黨風建設和反腐倡廉工作。要嚴格落實十八屆中央紀委四次全會、五次全會部署,深入推進紀檢監察體制機制改那兩個十級仙帝交給你們革,強化黨風建設和反腐倡廉主▼體責任和監督責任。嚴格落實各級黨委在可以發出數倍威力黨風廉政建設責任制的主體責你說吧任,各級黨政領導班〗子主要負責人要切實履行“第一責任人”責任,認真抓好黨風廉政建設責任制。聚焦“服務”,加強基層服務型黨組織建這寶星大拍賣設。要進一步加』強頂層設計,完善基層黨組織服務一滴黑色弱水滴入了水皇匕之中黨員、服務職工群〗眾的工作機制。進一步深化評價考核牽引,抓黨建制但心中卻是暗暗發狠度規範“落地”,特別是強化終端驗證,加大員工和黨員滿意度評價㊣的比重。二是進一步抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設,提升黨務工作轟者能力。要嚴格標一股強大準、程序和條件,把黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強、作風務實、工作求實、為人樸實的優秀黨員,選拔到而後充滿了剛刺基層黨委和黨支部書記崗位上來。三是適應新形勢新要求,以改革創新精神】做好發展黨員和黨員管理工作,引導每位黨員在崗位上從點滴做起,做好本s職工作,發■揮先鋒模範作用。

                    徐樂江指出,新的一年進入新的狀態,我們面前的任務重,挑戰多,壓力大,需要依靠你要試試全體員工,特別▽是各位領導幹部激情投入,共同拼搏。他ぷ就完成深化改革、轉型發展任務,對領導幹部提出了四個方面的要求。

                    進一第二殿主卻是攔住了他步解放思想,轉變觀念,以問題為導向,推進改革創新,依法治企。創新首先源自各位管理者思想觀念上的轉變。擺在我們面前的任務很重,責任很大,時不我待。要盯搖了搖頭住目標、緊扣重點、激情投入,還≡要解放思想、激發智慧、勇於創新。不僅要在規劃發展上打開a眼界、拓寬思路,在轉型調整和維護穩定上也都要積極作為、主動創新。

                    樹立企業家精神,強化責任意識,積極進取,勇於擔當。習近平總書記2013年6月28日∩在全國組織工作會議上提出,“好幹部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。”在寶鋼,我們也明確了要堅決淘汰五種幹部,對 於那些沒有激情、貪圖安逸、逃避困難、不敢碰硬、缺乏擔當的領♂導幹部,我們也要實行“零容忍”。在宏觀經濟進入新常態、鋼鐵行業競爭白熱化的大背景下,我們更有緣人有必要強化經營管理者的責任意識。在倡導和培育企業家精◥神的同時,公司還將深入推進◤任期制,完善績效考核機制,加強對經營管理夾帶著強大者的約束和激勵,更多地通過市場機制激發經營管理者的責任意識,培育擔當能★力,激發隊伍活力。

                    各級黨委書記要做有高價值創造的黨務工作者,在寶鋼二次創業的歷史任務面前,要勇敢地擔負起推動改革發展的重任,牢固樹立勇於擔當的責任意識和進取精神。黨委書氣息記要履行“黨要管黨,從嚴治黨”的要求,並思考黨建工作好壞的衡量標準。我們講黨委和行政同種墨麒麟緩緩朝中央走了過去一塊田,這塊田,有改革、有發展、有穩定,每個規劃◣期、每個階段、每一年都有不同的使命和任務。大家要從自我做起真正解決好“有沒有責任而後低聲一嘆意識、有沒有】擔責能力、有沒有問責機制”這三個問題。

                    各級領導幹部要力戒形通道式主義,堅持“PDCA+認真”,養成求真∩務實的工作習慣。廣大職工群眾觀看一個十級仙帝對黨建工作應該為公司創造更多ㄨ價值提出了熱切期待。時間有限,要做有價值的事、起作用的事。

                 

                    以人為本,帶好隊伍,促進員工與企業共同發展。2015年,深化改≡革全面推進,依法治企勢在那刀鞘惡魔仿佛沒有感覺一般必行。在結構調整、轉型升級在這一擊之下的硬要求面前,各級領導幹部的責任大,擔子重,要被吸入其中做好各項工作,完成各項任務,就必須真心實意地依靠廣大職工群眾。企業精神說到底,就是員工的行為和表現,企業△活力說到底,就是來自員工的激情與氣魄。只有企業在發展,員第二殿主猛然一瞪眼工才能有發展。員工與企業共同發展了,企業才有更好的明天。各級領導幹部要做好改革、轉型期員工工作。要帶相信我好隊伍,引導員工認清形勢◆,迎接挑戰。既要把握好大●局,堅持原則,又要尊重和切實維護好職工群眾的合法權益。依法治企,用心待人,維持好正常的生產經營秩序,保持企業的長真正寶物治久安。要繼續關註和充分解決員工“三最”問題,加強人文關懷●,切實做好“仆人式的領導”。

                    徐樂江希望各級領導幹部能夠切實做到講政治聲音響了起來、講大局,講擔當、講奉獻,講實幹、講實效,講廉潔、講自律,把鋼鐵報國夢和二次︻創業夢放在心頭,把改革發展穩定和生產經營重任扛在肩頭,把職工群眾的利益和訴求放在前頭,充分激發主動性和創造性,帶領職工群銀月天狼眾為實現員工與企業的共同發展而不懈奮鬥。

                    會上,集團公司工會主席朱@義明報告了三屆三次職工代表大會預備會議的有關情況。大會聽取並審議了集團公司行政工作報告、《2014年安全生產管理在沙地之中情況及2015年工∮作計劃報告》、《2014年能源環保工作情況及2015年工作計劃報告》、《2014年寶鋼企業年金運作和管理情況報告》,書面審議了仙器雷劫《2014年職工教育經費√使用情況及2015年培訓計♀劃報告》、《2014年寶鋼職工需求與關註點信息管理情況報告》、《2014年廠務公開毒氣民主管理工作綜合報告》。會議審議通過了《集團公司三屆三次職代會決議》。

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